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據(jù)研究顯示,2009年歐洲鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)生了1500億歐元的收入產(chǎn)值。在英國,鄉(xiāng)村旅游的年收入達(dá)140億美元,提供38萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
對(duì)于景區(qū)項(xiàng)目來說,設(shè)計(jì)一個(gè)核心引爆項(xiàng)目容易,但是設(shè)計(jì)“一年四季+白天+夜晚”都能引爆市場(chǎng)的項(xiàng)目卻很難。想擺脫束縛?我們有大招。
為了增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力和整體向心力,讓新員工迅速融入到團(tuán)隊(duì)中,找到集體歸屬感,加強(qiáng)員工之間的交流,景運(yùn)管家為此特意舉行此次劍閣之旅的拓展活動(dòng)。
作為一個(gè)旅游景區(qū),當(dāng)面臨因減少門票價(jià)格而吸引大量前來游玩的游客時(shí),應(yīng)該采取什么措施,有效的轉(zhuǎn)化這些游客,刺激這些游客進(jìn)行二次消費(fèi),從而使景區(qū)贏在的二消的起跑線上呢?
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說起對(duì)歸隱田園的向往,跨越時(shí)間與空間,總能找到對(duì)此懷抱熱情的人們。陶潛離開繁雜世事的紛擾借田園生活做理想宣言;梭羅為了活得深刻且有意義,自耕自食,從大自然中汲取生命里所有的精華。
IP與科技的加持,主題公園數(shù)量的增多,旅游消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來,讓無論是新入局者還是具有奠基意義的玩家,都難以安睡。群虎環(huán)伺的主題公園市場(chǎng),大家都在考慮如何重新找回優(yōu)勢(shì),吸引年輕人。
今年6月份,國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于完善國有景區(qū)門票價(jià)格形成機(jī)制,降低重點(diǎn)國有景區(qū)門票價(jià)格的指導(dǎo)意見》明確指出實(shí)行政府定價(jià)管理的景區(qū),門票定價(jià)成本應(yīng)嚴(yán)格限定在景區(qū)游覽區(qū)域范圍內(nèi)維持景區(qū)正常運(yùn)營所需的合理支出。